|
|
- eXport новостей
- Future
- PPC - системы
- seo
- Web 2.0
- Железо
- Инструменты
- Коммерция
- Первые лица
- Портативная техника
- Реклама и маркетинг
- Реклама на сайте
- Словарь терминов
- технологии Web
- Все статьи
п»ї
|
WORLDSEO.NET
|
|
Статья
Всего за один доллар - пару слов о программистах - менеджерах. | |
|
Пожалуй, этот фильм наряду с «Вспомнить все» по Филипу Дику мне наиболее нравятся в творчестве Поля Веровена. Но мы сейчас будем говорить не об этом, а о абстрактном представлении среднего украинского программиста на тему - как в и-нете зарабатываются деньги. Легкость, с которой они об этом рассуждают, поражает своей новизной. Ну, к примеру – с чего все начать? Давайте, слепим сайт (гы - лепилы), и начнем продавать на нем рекламу или размещать платные объявления. Или давайте напишем программу и начнем ее продавать всем желающим. Ну, естественно возникают сопутствующие вопросы – кому продавать эту самую программу и кто будет ходить на наш сайт? Выясняется, что программу не очень то и покупают, не смотря на ее гениальность (согласно утверждению того самого программиста). Да и на сайт ходят что-то не те люди, которые должны на рекламу кликать. Впрочем – размещать желающих рекламу тоже не так уж и много. Гы. И вот тут начинает наш программист понимать, что что-то тут не то в его утверждениях, совсем не то. Не работают его абстрактные рассуждения почему-то, особенно в украинских условиях. Нет просчета – не варился он в каше долгосрочных перспектив и собаку там не ел. Прочитал недавно на форуме интересную вещь – один чувак в ру-нете создавал три года сайт для российской аудитории. Создавал он его, создавал, затачивал под Яндекс, собирал там инфу. И вот его проект начал выстреливать потихоньку – бабло не весть какое, но все же. Вот в этот самый момент какой-то другой чувак жалуется на него в службу Яндекса, что он спамер и сайт его спамерский – проект на длительный период опускают в песок и отправляют на пессимизацию. Владельца сайта хватает сердечный удар, в общем тронулся он. Словами Олеся Подека – «жалко парня». ) Другой мой знакомый вкинул деньгу в проект сайта трудоустройства (ввв.вся_работа.и_что_то там еще). Вытащил его на целевую аудиторию в 3000 челов. Получает 300 енотов в месяц. ? (здесь знак вопроса). Я пересчитал затраты его рабочего времени за год раскрутки проекта – потратил он его определенно не на 1500 баксов, которые заработал, а намного больше. Потом он его попытался спихнуть за 5 штук, но чей-то никто не купил, поскольку в плане поиска инвесторов или любителей заниматься слияниями и поглощениями он никого не нашел. Не из этой области он. Теперь он решил параллельно запустить еще один проект – посвященный фотографиям. Будет раскручивать – сказал пол года, а потом получать деньгу – откуда, внятно мне не объяснил. Единственно чем меня поразил, так это огромным высокомерием по отношению ко мне. Типа – а хто ты такой – вот у меня сайт есть, он бабло приносит и народ на него ходит. Правда все его бабло помещается в суточный обед сына нашего президента. Народ и на порно-сайты неплохо ходит и бабла они приносят нормально. Да и сделать их легче чем ту муть, которую насочинял мой приятель. Правда он об этом не задумывался, поскольку у него есть норальные ограничения мышления, а может и ментальные – но эта схема нам не интересна. Поговорим о другой – о бизнесовом мышлении среднего программера.В действительности схема движения мысли проста – в наших условиях есть некий гипноз в плане прибылей в области информационных технологий, который основывается на том, что программистам кажется, что они продают информационный продукт, себестоимость которого уменьшается по мере того, как расширяется рынок сбыта. А точнее – мы ж взяли и сделали программу, а потом купили CD-R - ки, на которых его растиражировали, ну и вперед. Дальше рассуждаем как новые русские из анекдотов. Покупаем диски по 5 рублей, записываем их и продаем по 200 и на эти два процента и живем. Или еще лучше – строим сайт, нагоняем туда аудиторию и потом обвешиваем рекламой (самый простой вариант - контекстной). Тут вообще ничего делать не надо – лепи сайты один за другим, загоняй туда контент и тули их на Запад – там рынок большой и идиотов хватает – пусть лопают. В упрощенном варианте – это производство дорвеев конвеерным способом ) . Разговор о расходах на офис, маркетинг, расширение бизнеса в целях закрепления на рынке и т.д., вообще не берутся в расчет и в просчет. Не берутся в просчет конкуренты, которые в элементе передерут и сделают то же самое. Не берется в расчет человек, которому пихается это дерьмо. А именно – тот, кто ставит себе проги не среднестатистический идиот – он все же соображает немного лучше, чем жвачные животные и ему ваша прога до задницы до того момента, пока не доказана ее целесообразность за счет реальных идиотов, которые ее все же себе поставили. Пессимистично? Но это реальность, панове. Это жизнь, от которой сложно уйти и для того, чтобы снимать деньги на ИТ – индустрии в ней нужно вариться с двух сторон – менеджемента и со стороны маркетинга. Программерам в действительности там места нет. Сорри, пацаны – этот поезд не ваш ( . Что дальше? Есть точка, котрую вы не сможете преодолеть, если кое что не поймете. А то, что вас все равно кинут, или вы кинете сами себя. Вот сейчас пишу это и слушаю Бони Нем в наушниках – их шедевр “It’s my life”. В общем представление в мозгах у большинства программеров такое же – как у доктора Албана, переделанного рукам Немоляева. Хотя лучше это было чем-то вроде “One Way Ticket” в той же интерпретации – разница существенная, хотя и слабо различимая. Не знаю прав ли я, но по моему – любой бизнес, в том числе и электронная коммерция, это билет в один конец. В итоге ты можешь попасть либо на Луну либо в дурдом. Со стороны это одно и то же самое, поскольку и Луна и дурдом, места малодоступные большинству нормальных (обыкновенных – я бы даже это слово в кавычки взял) людей. Принимая на себя обязанность в управлении проектом, прежде всего, стоит подумать о том, что этот проект (мой собственный), является проектом номер один для меня и я не имею права ошибаться, поскольку трачу свое личное время. Мне кажется, что я должен подразумевать, что для того, чтобы даже не победить – выжить в бизнесе, я должен обладать чем-то внутренним и, соответственно, чем-то внешним. Внутренне – это выдержка, уверенность, последовательность, воля, любовь к делу, которым занимаюсь, готовность выложится полностью. Внешнее – правильная оценка ситуации и ее анализ, расчет будущего, контроль процессов, четкая структура бизнеса, верная (во всех смыслах) команда, надежный партнер (который не спрыгивает с темы в зависимости от погодных условий). Но и это еще не все – самое главное, это гибкость и просчет запасных вариантов, если мы все таки накрылись. И еще одна вещь, наиболее важная – наш бизнес должен обладать отличительной чертой, которая и будет за него бороться с конкурентами. Чтоб было понятно – я уточню это момент: «бизнес всегда работает сам, если это бизнес – его не нужно толкать». И не слушайте разговоры тех ребят, которые говорят, что бизнес занимает все их время. Бизнес не может занимать время – бизнес, это жизнь (слова М.Рурка из «9и1/2 недель»). Тот, у кого бизнес занимает все время, в действительности занимается онанизмом, а еще точнее – трахает сам себя, настолько, насколько это у него получается. Конкурентоспособность, это способность бизнеса самого бороться за себя – без вашей помощи. Ведь конкуренты есть всегда. Их нет, если нет такой темы, но как только возникает очередная ниша на рынке – конкуренты возникают в ней как грибы. И если там высокие нормы прибыли – туда сразу же ломятся те, у кого есть деньги, поскольку деньги всегда есть у того, кто их умеет зарабатывать или отдалживать (а это тоже особое искусство – я знаю одного управляющего, который у инвестора наотдалживал 2 000 000 долларов и умудряется продолжать вешать ему лапшу на уши уже второй год). Выстреливают проекты как правило только те, которые учитывают основные факторы, влияющие на будущие прибыли в электронной коммерции, да, впрочем и в других областях: o Наличие революционной или хотя бы конкурентоспособной технологии.o Единодушная команда профессионалов. o Надежный инвестор, который доверяет команде (очень важно – здесь скорее взаимное доверие). o Отработанные на практике механизмы продвижения бизнеса.o Гибкость мышления. o Проработка проекта с запасными вариантами отбоя вложенных денег (2-3 минимум). o Четкая система планирования с фиксированными контрольными датами. o Дружественные контакты с конкурентами, с возможностью перспективных партнерских отношений. o Вера, воля, личный интерес в течении длительного времени, который позволяет концентрироваться на задачах. o Умение бороться с кидаловом. Есть ряд факторов, которые отрицательно сказываются на будущем деле: o Большинство программистов самососредоченны и зачастую аутичны, что не позволяет работать в команде по причине проблем коммуникации. Это важный фактор, поскольку я общался со многими программистами – те, кто умеет создавать технологии и общаться одновременно с широким кругом людей – редкость. o Инвестора любят вмешиваться в ход продвижения бизнеса и давать рекомендации (зачастую в виде приказаний) в сферах, выходящих за их компетенцию. o Отсутствие доверия в команде. o Несовпадение целей в команде. o Неверный анализ и прогнозирование бизнеса. Здесь лучший вариант – надежные апробированные методы, с наименьшим числом факторов, отрицательно влияющих на прибыль. Можно еще добавить некоторые и другие факторы – это высокие темпы возникновения конкурентных технологий, низкий профессионализм в работе, дефицит специалистов в области интернет-маркетинга (причем тотально-постоянный). Но роль этих факторов и многих другим по моему мнению не так высока как выше приведенных, хотя может я и не прав, и кто-то другой на своем опыте обжигается иначе. Но мы не хотим обжигаться, следуя основному принципу буддизма – для того чтобы не страдать от деятельности, лучше ничего не делать. Мы делаем только тогда, когда уверенны, что мы получим результат в обозримом времени. Мы делаем ставки в игре, после того как взяли или проиграли в малом. В следующий раз мы рискнем, но наш риск станет проверенным. И большим. Потому, что мы сделаем это один раз. Если мы сделали это два раза – мы гении, и очередь инвесторов выстроится к нам, чтобы отдать деньги. :) Каждый программист видит себя в душе бизнесменом, еще не понимая, что бизнесмен это машина по принятию решений. Попробую расшифровать этот термин. Искусство управления заключается в том, что мы можем правильно делегировать задачи, при этом беря ответственность на себя. А для этого нам нужна команда, партнеры и все они должны быть отличниками, первыми. Потому что отличники будут работать только с отличниками (это не мои слова, а Джоэла), а хорошисты уже с кем попало – троечниками и т.д.. Лучше потратить больше и получить больше, чем не потратить ничего и получить ничего. И это начинается в первую очередь с отношения к себе. Попадая в бизнес, ты сначала превращаешься в менеджера, т.е. – робота по выполнению заданий, а затем становишься – терминатором – системой, которая призвана уничтожать лишнее в работе и концентрироваться только на перспективах. Приходится не комбинировать фактами – знать их уже не достаточно. Необходимо выстраивать к ним верное отношение и устанавливать зависимости событий, анализировать связи, держать это все в голове. Бизнесмен – это машина и он не может быть аутичен – контакты это его жизнь. Он не может быть требователен – он должен быть последователен и ответственен, он должен быть жесток, чтобы уметь сказать НЕТ. Все встречи для него – это аналитическая работа, все сотрудники для него – устройства в общем механизме. А теперь представьте, что программист стал бизнесменом? Представили? Ну и как ему там – комфортно? Вот по этому, если программист станет бизнесменом, он перестанет быть программистом – он просто не сможет программировать, разучится, теперь задачи у него и его работа другие. Вот именно по этому большинство программистских проектов – копеечные до того момента, пока не пришли профессионалы, которые работают с финансами и инвестициями, и берут эту ответственность на себя. Просчет проекта – их забота. Конечно, они видят только верхушку айсберга – технологии для них темный лес. Но все же лучше, чтобы кто-то разбирался с деньгами, чем никто. Они, как правило переводят проекты в долговременную перспективу, где при расширении рынка (в ИТ-индустрии это не проблема) возврат денег практически безоблачен. И они будут прослойкой между инвестором и разработчиком, что заметно успокаивает нервы и тем и другим.Господа программеры, учитесь общаться и найдите себе хороших друзей среди хороших клерков. Тогда вопрос одного доллара в месяц не будет стоять в вашей повестке дня и вы, прогорев два раза не уйдете навсегда в сферу наемного работника. Но помните – все равно – это не гарантия большого будущего. vita73
| |
29.05.2007 |
|
|
 Коментарии: |
|
Cool site! Helpful topic! :)
| |
21.01.2008 |
anonimous |
|
|
Оставте коментарий к статье
|
|
Бритни Спирс глазами программистов | |
Как Google присваивает деньги пользователей | |
Будущее человечества, Земли и Вселенной? | |
Прогноз будущего цивилизации | |
Эффективный выбор ключевых слов для поисковой оптимизации (16 правил) | |
Базы ключевых слов | |
30 сервисов закладок в помощь вебмастеру | |
О “штрафе за дублирование содержания” | |
Женщины наступают и не сдаются | |
iphone | |
Партнерская программа | |
Linux, как мера гражданской сознательности | |
3g от Укртелекома | |
Компьютер с ОС Google за $199 | |
Колбасим сервисы. | |
Патент Google: Определение спам-документов, основанное на фразах. Часть 2 | |
Патент Google: Определение спам-документов, основанное на фразах. Часть 1 | |
Распределение трафика с учетом современных технологий | |
Эффективная работа с рейтингом | |
Искусство прикармливания ссылок | |
Последние новости
All-news.net.ua
Лента новостей
Количество пользователей украинского интернета составило 8, 407 млн. чел.
TorrentSpy придётся искать $110 млн для правообладателей
Microsoft перешел к окучиванию Facebook
Файлообменник Qtrax будт поставлять легальную и бесплатную музыку
Рейтинг СМИ от "Яндекса" совсем свихнулся
Virgin оккупирует российский WiMAX?
Fidel.ru разрешит скачать всё за 200 рублей
Поиск Yahoo! обвинил Google в распространении вирусов
В Британии проведут канализационный интернет
inXile создаёт аналог YouTube для геймеров
Британский премьер назвал iPod английским изобретением
Microsoft представит новые возможности поиска в этом месяце
ЮЖД вводит услугу on-line резервирования билетов
ГЛОНАСС покажет себя на "Связь-Экспокомм-2008"
iPhone изъяли из продажи
Бельгия обвинила китайских хакеров в попытке взлома правительственной сети
Третий сервиспак для XP убивает компьютеры
Microsoft заинтересовалась покупкой Facebook
Белый Дом потерял почту за три месяца
Привлекать испаноязычный электорат Маккейн будет с помощью сайта
Yahoo! будет предупреждать о потенциально опасных сайтах
На Mail.Ru появились пользовательские игры
На склоне Эвереста открылось интернет-кафе
Онлайн магазин Питера Гэбриэла почти закрылся из-за кражи серверов с музыкой
McAfee и Yahoo предложили новую систему интернет-безопасности
Microsoft подбирается к Facebook
Британский журнал Gramophone выложит в интернет свой архив за 85 лет
В плагине для Firefox обнаружили adware
Qtrax наконец подружился с лейблами
TorrentSpy выплатит правообладателям $110 млн
Московских пенсионеров научат веб-серфингу
Госдеп США потерял ноутбуки с антитеррористической программой
"Комстар" займется регистрацией доменов
В Москве появятся интернет-клубы для ветеранов
Украинские социальные сети будут зарабатывать на рекламе
Хакеры из News Corp взломали спутник
Русские монастыри принимают WebMoney
"Яндексу" запретили автомобильные объявления
Объявлены лауреаты сетевой премии Webby Awards
Хакерский софт превращает цифромыльницу в "зеркалку"
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
Ukrainian banner network
